http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXMZO22644470U7A021C1MM8000
2017/10/24 18:40
米アップルの最新スマートフォン「iPhoneX（テン）」の2017年内の出荷量が、当初計画の約半分の2000万台超にとどまる見通しだ。一部の電子部品の不具合解消などに時間がかかった。11月3日の発売後、すぐに入手できない懸念もある。アップルの収益を支えるiPhone旗艦モデルの供給が滞れば、同社や取引企業の業績に影響が出そうだ。
国内外の複数の部品サプライヤーへの取材で明らかになった。
引用元: http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1494443293/
sssp://img.5ch.net/ico/nida.gif
陸戦型ザク2ランドセル(69000円)
https://i.imgur.com/yusiy9P.jpg
海賊ランドセル(55000円)
https://i.imgur.com/jOSvzKK.jpg
シャイニングウィザードランドセル(60000円)
https://i.imgur.com/isfDomE.jpg
スチームパンクランドセル(78000円)
https://i.imgur.com/fEUlhzV.jpg
【土屋鞄】職人手づくりのランドセル 2019年入学用 「ランドセル出張店舗」7月に追加開催決定！
https://www.sankei.com/economy/news/180621/prl1806210279-n1.html
1: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/01/29(日) 22:24:20.40 ID:ID:pnfOb1w20NIKU.net
534 番組の途中ですがサイトへのは禁止です (ﾜｯﾁｮｲW e648-DGmA) sage 2016/11/08(火) 09:58:10.49 ID:5nY6Tw3l0
たぶん累計すると読書量が70000冊は越えてるが
これは自分だけなのかわからんが
読めば読むほど認識できる対象が増えるせいなのか
自分の知識の足りなさをひしひしと感じるようになって、
俺まだまだ分かってねーなーって
昔に比べて何か論じようとすると語りづらくなっていくんだが
これってそーゆーもんなん？
誰かおらん？似たような感じになる人
1: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/08/08(火) 22:44:35
http://www.news-postseven.com/archives/20170808_601981.html
「もともと人の血液には、異物を攻撃するための『キラーT細胞』という免疫細胞があります。ウイルスに感染した細胞やがん細胞を攻撃する“兵隊”のような細胞です。
ところががん細胞は、もともと自分の細胞が変化したものなので、T細胞から異物だと認識されにくい。
そこで、T細胞の遺伝子に“高性能なアンテナ”の機能を持つ遺伝子（抗原）を加えて『キメラ抗原受容体T細胞』を作って培養し、それを体内に戻してがん細胞と闘わせる治療法です」
イギリスの薬価設定機関が今年3月に試算したCAR-T療法の値段は、1人あたりなんと7000万円以上。米投資銀行のアナリストは5500万円と推定している。
患者1人ひとりの血液を使ってオリジナルのキメラ抗原受容体T細胞を作らなければいけないので、製造のための設備代や人件費、技術料がかかります。
対北圧力牽制か 中国高官「次は東京上空越えるミサイルも」 ８月に日本の国会議員団に伝達
http://www.sankei.com/smp/politics/news/170907/plt1709070003-s1.html
中国の孔鉉佑・問題特別代表兼外務次官補が８月３０日、日本の超党派の国会議員団と北京で会談した際、北朝鮮の弾道ミサイル発射について「次は東京の上空を越える発射を行うシナリオも考えられる」と発言していたことが分かった。
会談したのは、自民、民進、公明各党議員による「日中次世代交流委員会第５次訪中団」（団長・遠山清彦衆院議員＝公明）で、約１時間会談した。
孔氏は北朝鮮情勢について「危機的な状況でも対話を試みる価値はある。さもなければブレーキが利かず、エスカレートするだけだ」と強調し、「東京上空通過」に言及した。
同時に「そうならないように対応したい」とも語り、北朝鮮に対し国連安全保障理事会決議の順守を求めていることも説明した。
遠山氏らが北朝鮮への圧力を強めるよう求めると、孔氏は「圧力の強化に賛成だ」とも語ったという。同席者によると、「『東京上空通過』はあくまで選択肢の一つとしてあり得るとの趣旨だった」と語った。
sssp://img.5ch.net/ico/nida.gif
テレビなどの報道によれば、今年の新入社員のキーワードは「仕事とプライベートはきっちり分ける」だそう。
ここ数年、「働き方改革」という時勢から、新入社員に限らず、いかに「ワークライフバランス」を整えてプライベートを充実さ
せていくか。そんな価値観を重視するビジネスパーソンが、より一層増えてきているようだ。
しかし、本当にこうした仕事観は「本質的な働き方」といえるのか？「仕事とプライベートの分割」という捉え方には、何か根本的な認識のズレがあるのではないか。
『超訳より超実践 「紙１枚！」松下幸之助』（PHP研究所）の著者であり、企業研修や講演などで活躍する浅田すぐる氏は、
「松下幸之助の言葉に触れることで、何が本質なのかが見えてくる」と説く。
■週休2日制を導入したのはパナソニックが最初!?
今年で創業100周年のパナソニックの創業者・松下幸之助は、1965年（昭和40年）、日本の企業として初めて「週休2日制」を導
入した。著者の浅田氏は、自身が行う企業研修や講演の場で受講生に尋ねても、「へえ、そうなんだ」と驚く人が大半で、意外な
ほど知られていないという。たが、その事実を知っているかどうかは重要ではなく、大切なのは次の質問に答えられるかどうかだという。
「松下幸之助は、なぜ週休2日制を導入したと思いますか？」
「週に１日しか休みがないなんて肉体的にも精神的にもハードすぎるから」「プライベートをもっと楽しむため」「そうしないと
充実した人生にならない」など、現在のビジネス環境をベースにした仕事観から見れば、こうした回答が並んでしまうのは致し方ないことなのかもしれない。
では、その答えとはいったい何なのだろう？
